Also bei der agilen Softwareentwicklung findet man in der Regel eine Rolle wie Product Owner. Dieser muss natürlich die Anforderungen direkt kennen und klare Aussagen treffen können zu allen Punkten.
Des Weiteren findet sich sowas oft auch in der Definition von Aufgaben:
- Bei User Stories ("Als xxx möchte ich yyy damit/weil ich zzzz") ist bei uns immer ein zentraler Bestandteil die Acceptance Criteria. Was muss erfüllt sein, damit die User Story als gelöst angesehen werden kann? ==> Das ist eine wictige Information für das Verständnis.
- Bei Safe wäre dies die "Definition of Ready" - Ist klar beschrieben, wass errericht werden soll?
Die agilen Prozesse, die ich bisher so kennen gerlernt habe (in besonderem Maße halt SCRUM und SAFe) haben hier aus meiner Sicht eine klare Vostellung und der Kunde ist komplett integriert.
An der Stelle evtl. auch der Hinweis auf das
Agile Manifest:
Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir dies selbst tun und anderen dabei helfen. Dies sind unsere Werte und Prinzipien.
agilemanifesto.org
Die Zusammenarbeit mit dem Kunden ist im Zentrum. Alles dreht sich um den Kunden und der Kunde steht im Mittelpunkt!
Dazu eines der
12 Prinzipien des Agilen Manifests:
Fachexperten und Entwickler
müssen während des Projektes
täglich zusammenarbeiten.
Das ist halt, was das agile Arbeiten aus meiner Sicht und nach meinem Verständnis auszeichnet.
